Harsh Garg er en travl mand. Om dagen er han vicepræsident for strategi og fusioner og opkøb hos Ralliant, et offentligt børsnoteret industriteknologiselskab med hovedsæde i North Carolina, hvor han fastlægger, hvor kapitalen skal investeres, og hvordan virksomheden kan vækste.
Parallelt er han medstifter af Golchi, den rejseflaske-startup, der indsamlede mere end 400.000 dollars fra 5.000 backere på Kickstarter.
I sin fritid fungerer han som strategisk mentor hos Founder Mode Bootcamp, et 12-ugers acceleratorprogram, der hjælper unge i alderen 13 til 20 med at lancere og finansiere virksomheder.
Den Delhi-fødte ingeniør tilbragte 12 år i USA, før han flyttede til Dubai med familien i december 2024. I dag tjener han omkring Dh2,5 millioner (ca. 680.000 USD) om året gennem sin løn og en diversificeret portefølje af amerikanske aktier, obligationer, guld og ejendomsinvesteringer.
Hvordan spillede penge en rolle i din barndom?
Jeg blev født i en middelklassefamilie, så penge blev altid betragtet som meget værdifulde. Mine forældre indprægede mig og min søster en høj grad af disciplin i forhold til, hvordan man værdsætter penge, hvordan man bruger dem til at få bekvemmelighed i livet – men endnu mere, hvordan man faktisk bruger dem til at opgradere sig selv, tilegne sig nye færdigheder og udvikle sig konstant.
Vi følte os aldrig pressede, men vi følte os heller ikke overdådigt velstående.
Men tingene har ændret sig, takket være uddannelse og kompetenceudvikling. Penge har altid været – og jeg tror, at de altid vil være – baseret på et værdibaseret system, en vigtig ligning i vores liv. Vi følte os ikke pressede, men vi følte os heller ikke overdådigt velstående.
Men tingene har ændret sig, med uddannelsens og færdighedsudviklingens kraft. Penge har altid været, og jeg tror altid vil være, baseret på et værdibaseret system, en vigtig ligning i vores liv.
Hvad var dit første job? Hvad tjente du?
Jeg er uddannet bygningsingeniør. Jeg gik på Indian Institute of Technology i Kanpur – IIT Kanpur – og mit første job efter universitetet bestod i at designe broer og motorveje. Det gjorde jeg i seks måneder.
Det første job gav mig en kontantstrøm, jeg aldrig havde set før i mit liv. Jeg tjente næsten 500 dollars om måneden dengang. Det var i Indien, så i den alder, når du er i begyndelsen af 20’erne, betød det meget.
Stødte du på tidlige økonomiske udfordringer?
Jeg vil ikke sige, at vi oplevede nødvendigvis nogen form for vanskeligheder, men da vores finansielle ressourcer var begrænsede, lærte vi meget tidligt i livet, hvordan man holder sig inden for sine midler og hvordan man optimerer – hvor man bør bruge pengene og hvordan man sparer.
Vi lærte kunsten at få maksimalt ud af pengene i en tidlig fase. Og en erkendelse jeg havde, er at penge kommer og går, men de færdigheder, personligheden, du udvikler, bliver hos dig resten af livet og vil fortsætte med at låse op for dit indtjeningspotentiale. Det er faktisk en del af det, der driver Founder Mode Bootcamp. Vi ønsker at give teenagere muligheden for at lære et nyt håndværk, opgradere sig, forbedre deres færdigheder og lancere nye, innovative ideer på markedet.
Hvordan tjener du penge nu?
Jeg fik meget tidligt erkendt, at jeg ønskede at arbejde mere på et strategisk front – at finde ud af, hvordan man vækster en virksomhed, hvordan man skaber skala, hvordan man bringer en virksomhed til næste niveau. Det førte mig til MBA’en ved Kellogg School of Management på Northwestern University.
Nu har jeg en fast corporate-indkomst, som er en af de mest stabile og sunde pengestrømme, vi har. Og vi har en diversificeret investeringportefølje – aktier, obligationer, guld og noget passiv fast ejendom – en blanding designet til både langsigtet formueopbygning og kortsigtet pengestrøm.
Idéen er, at selv hvis vi senere beslutter at klippe forbindelsen til jobbet og fuldstændigt kaste os ud i iværksætteri, har vi et sikkerhedsnet af regelmæssig cash flow til at støtte os, mens vi bryder gennem noget. Bootcampen er i øjeblikket før-indtægt, så den bidrager endnu ikke til dette billede.
Vil du beskrive dig selv som en spender eller en sparer?
Min kone ville have en meget forskellig oplevelse, men jeg tror, at jeg ligger et sted midt imellem. Ud fra det, jeg har delt om penge som en meget vigtig del af min tidlige barndom, har jeg en tendens til at spare til fremtidige behov – pension, børnenes uddannelse, ting der kræver betydelige investeringer. Men jeg tror også på investeringer, der giver mig tilbage min tid, giver mig bekvemmelighed og hjælper mig med at opgradere og opkvalificere.
Hvad har været din bedste investering?
Jeg vil svare på to fronter. De penge, vi har investeret i det amerikanske aktiemarked – det har været en tilbagevendende investering, og i takt med at det amerikanske aktiemarked har udviklet sig, har det givet mig et særligt stærkt, risikjusteret afkast.
Personligt købte vi sidste år en Louis Vuitton-taske til min kone. Det gjorde hende virkelig glad, og jeg er virkelig stolt af det.
Hvilken finansiel rådgivning ville du give dit yngre jeg?
Tre ting. For det første, penge må aldrig være føreren – det bør altid være et resultat. Drivkraften bør være det, der virkelig tænder din lidenskab, det du ønsker at forfølge. Bliv virkelig dygtig til noget, og penge vil være et naturligt resultat.
Jeg er i en fase af mit liv, hvor mange af de materielle fornøjelser allerede er dækket. Men oplevelser betyder noget
To, altid være lidenskabelig omkring at gøre noget af ens egen. Selvom man ikke ser det som en langsigtet plan, synes jeg, at alle burde prøve iværksætteri en gang i livet for at kunne træffe en velinformeret beslutning.
Og tre, vi ved aldrig, hvornår vi faktisk får en regnvejrsdag, så spar altid til din værste dag.
Hvilke luksusvarer betyder noget for dig?
Jeg er i en fase af mit liv, hvor mange af de materielle fornøjelser allerede er taget hånd om. Men oplevelser betyder noget. At tilbringe tid med familien, tage dem med på nye oplevelser, sikre at børnene får adgang til nye steder, rejse sammen – ting der hjælper mig med at udforske verden i nye dimensioner.
