Shabbir Mithaiwala, administrerende direktør for Glass R Us Industries i Dubai, voksede op i De Forenede Arabiske Emirater, inden han flyttede til Mumbai for at betale sin universitetsuddannelse. Han arbejdede nattevagter i et callcenter for at finansiere sine studier og tilmeldte sig senere en CA-uddannelse (Chartered Accountant).
I 2013 vendte han tilbage til Dubai for at redde sin fars kæmpende rammefirma, som bære næsten en million dirhams i gæld. Han omdannede virksomheden til arkitektonisk glas, byggede den op som leverandør for femstjernede hoteller over hele UAE, og i dag får han en månedsløn på 40.000 dirhams, mens resten af overskuddet geninvesteres i virksomheden.
Han har store ambitioner for fremtiden.
Fortæl os om din karrierevej
Jeg arbejdede i et callcenter i Mumbai for en britisk bank og tog opkald for Barclays’ kunder. Det gjorde jeg, fordi min familie ikke kunne finansiere min uddannelse, så jeg arbejdede om natten og studerede om morgenen.
Samtidig var jeg i gang med Chartered Accountancy. Morgenundervisning til kl. 11, dernæst CA-undervisning fra middag til kl. 18, og derefter nattevagt fra kl. 22 til kl. 05 – omkring 18 til 19 timer om dagen. Sådan var det i cirka fem år, og den erfaring formede mig.
Da jeg næsten var færdig med min CA-uddannelse, ringede min mor og fortalte, at min far var begyndt at miste synet på det ene øje. Min far havde drevet en billedrammevirksomhed her i Dubai siden 1984. Da jeg vendte tilbage i 2013, var firmaet tæt på at kollapse – kæmpede for at overleve på grund af likviditetsproblemer og det pres, der fulgte med at forsørge mine yngre søskende gennem college. Til min overraskelse var der næsten en million dirhams i gæld at betale.
Jeg valgte at forlade min CA-karriere og hjælpe virksomheden. De fem år i Mumbai havde lært mig, hvordan man bygger noget op fra bunden, og det gav mig modet til at starte forfra.
Jeg kom tilbage og arbejdede de samme 19 til 20 timer om dagen. Jeg begyndte at gå dør til dør i hotelbranchen. Virksomheden havde glas i rammerne, så jeg flyttede helt fokus til glas: bordglas, spejle og brusekabiner til badeværelser.
Jeg havde to klienter dengang: Dubai Creek Golf Club og Movenpick. Jeg leverede dem, hvad de havde brug for, når de havde brug for det, for jeg forstod, at service er den vigtigste del. De åbnede døren til alle andre femstjernede hotelkæder derfra.
Hvad var din første løn?
Omkring 18.000 roupier om måneden – cirka 690 dirhams (187 USD) efter dagens kurs – da jeg arbejdede i callcenteret i Mumbai. Over tre år steg den til omkring 25.000 roupier, svarende til omkring 980 dirhams. Det var nok til at forsørge mig selv, betale husleje og finansiere mine studier. Det gjorde mig disciplineret tidligt i livet.
Og nu?
Jeg tager 40.000 dirhams, selvom der er mere til rådighed. Jeg kunne trække et større beløb. Men jeg beregner mine samlede omkostninger og mine personlige udgifter nøje og sætter mine grænser ud fra det. Resten går tilbage i virksomheden.
Har du formået at spare op?
Ja. Jeg har SIP’er – kortfristede investeringsplaner – hvor jeg konsekvent investerer et fast beløb hver måned. Jeg har også en livsforsikring, der udbetales ved udløb. Og jeg har et par investeringsfonde kørende ved siden af.
Har du nogen gæld?
Det tog mig seks eller syv år at betale alt af. Derefter begyndte min rejse med at udvikle virksomheden til et luksusbrand for alvor. Nu er jeg stærkt gældsforskrækket og undgår gæld for enhver pris. Den regel jeg har fastlagt for mig selv er, at jeg ikke må påtage mig gæld eller lån, der igen vil skabe kaos i mit liv.
Jeg så, hvad det gjorde ved min familie. Når gæld begynder at formere sig, bliver det meget svært at stoppe. Jeg vil hellere arbejde mere og finde en vej fremad trin for trin end at falde tilbage i den situation.
Opvokset var du blevet bedt om at håndtere penge?
Mens jeg voksede op, blev jeg hele tiden mødt af begrænsende opfattelser om penge – hvordan de fungerer, og hvad der er muligt. Men da livet gav mig chancen for at se det praktisk, da jeg begyndte at tjene mine egne penge, begyndte jeg at vurdere hver dirham: hvor meget arbejde det krævede at tjene dem, og hvordan jeg skaber den næste del. Det hjalp mig med at ændre min begrænsende tro til et ubegrænset potentiale for, hvad jeg kan bygge og opnå.
Hvad er dine største månedlige udgifter?
Mit helbred. Jeg bruger meget på sundhed og fitness – kost, sund mad og livsstil. Det begyndte for omkring halvandet år siden. Mens jeg arbejdede på at opbygge virksomheden, mistede jeg mit helbred.
Da jeg gennemgik en fuld helbredsundersøgelse, var alle parametre alt for alarmerende for en i min alder – jeg er kun 33.
På næsten et år tabte jeg omkring 30 kg, og alle mine målinger kom tilbage i det normale område. Det giver mig endnu mere motivation til at opbygge og fortsætte med min vision.
Hvad er dine finansielle mål?
Jeg vil gøre mærket internationalt og blive en offentlig taler – kendt både ved mit navn og ved virksomheden, og få betaling for mit navn.
Med hensyn til det store finansielle mål siger jeg ærligt: Jeg vil tjene én million dollars om dagen. Det er min nordstjerne. Jeg siger det ikke for at være latterligt – jeg siger det, fordi det er sådan, man udvider sin tænkning.
Giv mig en tom væg, og jeg vil bygge et monument ud af den. Giv mig en død forretning, og jeg vil skabe et mesterværk. Jeg sætter mig ikke begrænsninger i noget.
